6西格码杂谈之四《谁是流氓》

6西格码杂谈之四《流氓的逻辑》
-----寒山

论坛上有篇帖子“6sigma的流氓逻辑”，作者入木三分，读者畅快淋漓。高潮之后不仅要问，这流氓到底是谁啊？
小时候只是听说，被叫做“流氓”的人，或多或少都和“调戏妇女”挂钩，但是时不时蹦出个“女流氓”，则让人摸不着头脑。长大以后，才明白调戏妇女、妇男的，只能算作是小“流氓”，真正意义上的流氓是不屑于做这些鸡鸣狗盗的事情的。
流氓首先是做大事清的，而这个大事情一定是反主流社会的，如拉登、萨达姆、金胖子等人。其次，流氓还要有自己的价值观和方法论，一味的打打杀杀只能称为强盗或者小瘪三。最后，也是最重要的一点，是“不要脸”。
梁山流氓的价值观是替天行道，“反贪官、不反皇帝”，总在梦想有朝一日能够被招安，报效国家。为了实现这个目标，他们的做法是以梁山为基地，一面扩充自己力量，一面向官府暗送秋波，为了达到目标不择手段。高逑是贪官的代表，但是上得梁山，依然是好烟好酒兼小姐招待，这才是流氓本色。
现代大流氓金胖子的手段更高明，他敢于蔑视以M国为首的一切国际法规和惯例。最拿手的一点就是“讹诈”，他的逻辑是：我不能穷，否则我就要和你玩命。而现在我很穷，所以你要救济我，否则我就搞个核弹玩玩。
6sigma流氓的也够可以，一方面把天下所有的管理理论、管理思想和管理工具划归自己麾下但不说明出处，一方面又把自己吹嘘的能够解决企业从体系、流程、生产运作等等各个方面的问题，还能够在研发上有所创新，真是集古今中外之大成了。
现在的培训教材、学习资料上都会花很大篇幅讲所谓的“理念”，其内容概括起来不外乎这样：是SS是包治百病的灵丹妙药，是与众不同的管理方式，能解决企业所有的问题，这一点是不容怀疑的。我们首先要“信”，然后才能谈如何搞好。然后给出若干个搞好SS的前提是：搞好SS需要XXXX的资源，需要XXXX领导的重视等等，否则就搞不好。而如果你搞不好，可不是我的错，因为你没有具备XXXX条件，把自己脱的一干二净。
从逻辑上讲，6sigma自己有一套严密的逻辑体系，规范的DMAIC方法论，所以从这个意义上说，6sigma体系并不流氓，那么谁是流氓呢？

作者：寒山
欢迎转载，请注明作者和出自www.6sq.net
MSN: human_ch#hotmail.com