您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

现场不良件的管理问题

现在在做的产品,对应的客户多,规格多。缺陷的种类也多。一个生产组的各个规格报废件都放在同一个红盒子里,产品大小不一,数量又多。这样统计的报废品及其不良原因都非常不准确。
请教一下,这样的情况下,应该怎么有效管理现场的不良件啊?
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

zzj2814 (威望:2) (江苏 镇江) 电气或能源 工程师

赞同来自: cfghtyu 387667936

思路如下,个人意见仅供参考:
1.建立不合格品仓,集中放置不合格品;产线旁设置不合格品临时放置区,该区稍微分成几类。
  1. 生产时不合格品按不合格类型大致分类放置在产线旁的临时放置区,如果可能可以在不合格品上贴标签标记不合格品信息,不好实现就放到第3步吧。
  2. 工单结束(一种产品)清点和记录不合格品信息,在不合格品本体或最小包装上分别标记不良,将不合格品转移至不合格品仓分类放置,并做好登记信息。

17 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

cfghtyu
cfghtyu

质量管理

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>