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有了品管工具,如何提高员工的质量意识?

各位:
在质量管理的过程中,我们经常的发现,做的统计和图表很漂亮,但是在实施的过程中,能够持续改进的很少,而碰到的瓶颈往往就是一线员工的质量意识问题。另外,有时候其它部门(除质量部)的主管的意识也停留在产量是最重要的。
那么,我们该怎么办?
从上而下。。。。。
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qcshow (威望:0)

赞同来自: 终于不见我徘徊

先让其他部门的主管认识到质量是最重要的,无论是通过培训、讨论还是考核的途径。因为只有他们的思想瓶颈打通了,才可能管好下属,带好下属的一线职工积极运用工具。
他们是教育职工的主要责任人。

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