质量目标检讨和制定何时进行妥当?
1.举例:
1.1 公司质量管理体系外审,一般在11月份进行。管理评审一般在11月份进行。
1.2管理评审时,质量目标检讨:2013-10至2014-10.
2.问题:
现目前想:
2.1 现目前,在2015-01对2014年(2014-01至2014-12)质量目标进行检讨。同时制定2015年质量目标。
2.2那么,针对2.1条,在管理评审时,应该检讨何时的质量目标为合理?
2.3如果在2014-10管理评审检讨2013-10至2014-10质量目标,同时又在2015-01检讨2014-01至2014-12质量目标,那不是进行了部分重复工作吗?
3.针对以上情况,有无好的建议,使其更简便,合理。
1.1 公司质量管理体系外审,一般在11月份进行。管理评审一般在11月份进行。
1.2管理评审时,质量目标检讨:2013-10至2014-10.
2.问题:
现目前想:
2.1 现目前,在2015-01对2014年(2014-01至2014-12)质量目标进行检讨。同时制定2015年质量目标。
2.2那么,针对2.1条,在管理评审时,应该检讨何时的质量目标为合理?
2.3如果在2014-10管理评审检讨2013-10至2014-10质量目标,同时又在2015-01检讨2014-01至2014-12质量目标,那不是进行了部分重复工作吗?
3.针对以上情况,有无好的建议,使其更简便,合理。
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sunwending (威望:26) (浙江 杭州) 汽车制造相关 经理
赞同来自: qiaoge163
你们可以检讨2013-11至2014-10的质量目标完成情况,而且在制定年度目标的时候也以11月到来年10月为周期制定计划。