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谁有日产GK现场管理的整套体系资料?

谁有日产GK现场管理的整套体系资料?能发我一份吗 ?
我们公司进入日产配套体系,听说日产会安排人员对供应商进行GK活动指导提升,由于之前没有接触过关于GK的相关知识,个人在网上找了一些关于GK活动的资料先分享给大家?各位如果知道的能详细解说一下吗?在下先谢谢你们了@
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东方偶尔败 (威望:302) (全国 全国) 汽车制造相关 QM - 精而后博。

赞同来自: 精神小伙阿斗

楼主,你们刚进入日产ASES的体系,实际说来,日产的GK管理有其特有的的滋生土壤,就2013年说来,所有SQGK活动做得比较好的都是拿钱堆出来的,都是依葫芦画葫芦。
GK不像TPS有着广泛的推广性。就目前中国有多少个企业的班组长能达到做出这12类文件的素质?
所以,做得好的都是画出了葫芦,画出了瓢就不是GK了,也不需要GK了。

GK的核心就是我们一贯熟知的PDCA,GK的主旨在于能在班组长一级达到PDCA持续改善的良性循环,如此自下而上的改善,楼主认为能成功么?关键在推广方面是要求这些企业依葫芦画葫芦的。

本质上就是以一种企业文化的推广为由,大家伙一起凑钱,搞一搞改善活动,JUST SO SO!
总之,GK是个好东西,可以借鉴,绝不可挪用!

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有梦就进来8
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