一回眸的深思 (转贴)
每天你都在重复吗
很多人每天都做同样的事情,用同样的思维方式、用同样的行为方式、用同样的(往往是消极的)态度去面对每一天的工作、同事、客户、上司,却希望有不一样的好结果出现。
得法国著名的自然学家约翰·亨利·费伯勒,用一些被称作宗教游行毛虫的小动物做了一次不同寻常的实验。这些毛虫喜欢盲目地追随着前边的一个,因此而得名。费伯勒很仔细地将它们在一个花盆外的框架上排成一圈,这样,领头的毛虫实际上就碰到了最后一只毛虫,完全形成了一个圆圈。在花盆中间,他放上松蜡,这是这种毛虫爱吃的食物。这些毛虫开始围绕着花盆转圈。它们转了一圈又一圈,一小时又一小时,一天又一天,一晚又一晚。它们围绕着花盆转了整整七天七夜。最后,它们全都因饥饿劳累而死。想想看:一大堆食物就在离它们不到15厘米远的地方,它们却一个个的饿死了。原因无它,只是因为它们按照以往思维习惯的方式去盲目地行动;只是因为“事情一直就是这样做的。”
下一个十年,现在该做些什么
我在平时授课中,经常以一个简单的问题作为开端:“你想要什么?想成功吗?”也许你会认为这是一个傻问题——谁会回答不想呢?问题在于,当你进一步刨根问底:“成功对你具体意味着什么?有一天你怎么知道你是否成功了?换言之——你的目标是什么?当你已经实现了目标时你怎么能知道呢?” 却很少有人能回答上来。因为,我们似乎有一种倾向,即思维停留在某一浅层级上就满足于此,而不再愿意费神深入下去做进一步思考。这样做的结果之一是,我们仍然不知道现在应该为十年后做些什么准备,正如我们许多人在十年前并未认真想过现在一样。如果你今天感慨:“光阴似箭,又一个十年过去而我居然还是一事无成!”十年后你恐怕又一次会陷入今天的老套路,做同样的嗟叹,依此类推。
在医学字典中,英文单词Deliration(精神错乱)的定义解释中有一句话是这样的:一再重复做相同的事,却妄想有完全不同的结果出现。这样的人就是精神错乱者!我当时看到这样一句话时的震惊至今记忆犹新—— 因为这个世界太多这样的人了!不是吗?很多人每天都做同样的事情:上班、下班,朝九晚五,用同样的思维方式、用同样的行为方式、用同样的(往往是消极的)态度去面对每一天的事情、工作、同事、客户、上司,却希望(或妄想)有不一样的结果出现(如:涨工资、提升等“职业发展”),其结果是:他们都在抱怨目前的处境不是他们想要的!如此,多少人都患上了"Deliration"?!
“你到底想要什么?你的目标为何?”
问答情景一:
客户答:“我的目标就是实现财务自由。”
再问:“那自由究竟意味着有多少银子在银行里?你打算什么时候实现此目标?”
三问:“你肯定这样你就成功了吗?”
四问:“如果按你的标准成功后,你的生活并不幸福,或失去身体健康,或家庭破裂,等等(这并不牵强或矫情,因为这方面的例子举不胜举)。你还会认为你成功了吗?”
对于后面这些问题我通常都得不到答案,而我的客户似乎总能被我给难住。
问答情景二:
客户答:“我换工作的目标就是有更大的职业发展。”很酷的借口!而我相信一部分招聘经理们会满足于此类“冠冕堂皇”的理由而停止追问——“瞧,这个候选人不满足于现状,正是我们所喜欢的……”。果真如是吗?我们来试一试继续这个游戏。
再问:“你所谓‘更大的职业发展’到底是什么——涨工资、提升、获得更大的管理责任?”
三问:“你现在的雇主为什么没有此发展机会?如何证明?”
四问:“(如果是所谓的玻璃天花板)是否意味着现雇主对所有与你同级(或同等背景的)的本地员工从来都没有提供过此类发展机会?”
五问(也是最致命的):“你怎么知道我公司会给你提供你想要的职业发展机会呢?(不然你不会来应聘,或者你是在赌博)”……
若想改变命运,先改变思维,停止随波逐流。
美国著名的管理激励大师 Brian Tracy 曾说:“Success is goal, and rest is commentary - 成功就是(达成)目标,其余都是为此的注解。”成功的职业发展开始于问好的问题。所谓好的问题即有效、究竟的问题,能帮我们捋清思路,明确方向。首先应该问我们自己:我们到底要什么(具体、可量),为什么要这个(动机、激励因素),什么时候要,在哪里实现,需要谁的帮助,以及怎么得到它,等等。
圣经上说:“Ask, and it shall be given you” 如果你自己都不清楚想要什么,上帝又如何帮你呢?
很多人每天都做同样的事情,用同样的思维方式、用同样的行为方式、用同样的(往往是消极的)态度去面对每一天的工作、同事、客户、上司,却希望有不一样的好结果出现。
得法国著名的自然学家约翰·亨利·费伯勒,用一些被称作宗教游行毛虫的小动物做了一次不同寻常的实验。这些毛虫喜欢盲目地追随着前边的一个,因此而得名。费伯勒很仔细地将它们在一个花盆外的框架上排成一圈,这样,领头的毛虫实际上就碰到了最后一只毛虫,完全形成了一个圆圈。在花盆中间,他放上松蜡,这是这种毛虫爱吃的食物。这些毛虫开始围绕着花盆转圈。它们转了一圈又一圈,一小时又一小时,一天又一天,一晚又一晚。它们围绕着花盆转了整整七天七夜。最后,它们全都因饥饿劳累而死。想想看:一大堆食物就在离它们不到15厘米远的地方,它们却一个个的饿死了。原因无它,只是因为它们按照以往思维习惯的方式去盲目地行动;只是因为“事情一直就是这样做的。”
下一个十年,现在该做些什么
我在平时授课中,经常以一个简单的问题作为开端:“你想要什么?想成功吗?”也许你会认为这是一个傻问题——谁会回答不想呢?问题在于,当你进一步刨根问底:“成功对你具体意味着什么?有一天你怎么知道你是否成功了?换言之——你的目标是什么?当你已经实现了目标时你怎么能知道呢?” 却很少有人能回答上来。因为,我们似乎有一种倾向,即思维停留在某一浅层级上就满足于此,而不再愿意费神深入下去做进一步思考。这样做的结果之一是,我们仍然不知道现在应该为十年后做些什么准备,正如我们许多人在十年前并未认真想过现在一样。如果你今天感慨:“光阴似箭,又一个十年过去而我居然还是一事无成!”十年后你恐怕又一次会陷入今天的老套路,做同样的嗟叹,依此类推。
在医学字典中,英文单词Deliration(精神错乱)的定义解释中有一句话是这样的:一再重复做相同的事,却妄想有完全不同的结果出现。这样的人就是精神错乱者!我当时看到这样一句话时的震惊至今记忆犹新—— 因为这个世界太多这样的人了!不是吗?很多人每天都做同样的事情:上班、下班,朝九晚五,用同样的思维方式、用同样的行为方式、用同样的(往往是消极的)态度去面对每一天的事情、工作、同事、客户、上司,却希望(或妄想)有不一样的结果出现(如:涨工资、提升等“职业发展”),其结果是:他们都在抱怨目前的处境不是他们想要的!如此,多少人都患上了"Deliration"?!
“你到底想要什么?你的目标为何?”
问答情景一:
客户答:“我的目标就是实现财务自由。”
再问:“那自由究竟意味着有多少银子在银行里?你打算什么时候实现此目标?”
三问:“你肯定这样你就成功了吗?”
四问:“如果按你的标准成功后,你的生活并不幸福,或失去身体健康,或家庭破裂,等等(这并不牵强或矫情,因为这方面的例子举不胜举)。你还会认为你成功了吗?”
对于后面这些问题我通常都得不到答案,而我的客户似乎总能被我给难住。
问答情景二:
客户答:“我换工作的目标就是有更大的职业发展。”很酷的借口!而我相信一部分招聘经理们会满足于此类“冠冕堂皇”的理由而停止追问——“瞧,这个候选人不满足于现状,正是我们所喜欢的……”。果真如是吗?我们来试一试继续这个游戏。
再问:“你所谓‘更大的职业发展’到底是什么——涨工资、提升、获得更大的管理责任?”
三问:“你现在的雇主为什么没有此发展机会?如何证明?”
四问:“(如果是所谓的玻璃天花板)是否意味着现雇主对所有与你同级(或同等背景的)的本地员工从来都没有提供过此类发展机会?”
五问(也是最致命的):“你怎么知道我公司会给你提供你想要的职业发展机会呢?(不然你不会来应聘,或者你是在赌博)”……
若想改变命运,先改变思维,停止随波逐流。
美国著名的管理激励大师 Brian Tracy 曾说:“Success is goal, and rest is commentary - 成功就是(达成)目标,其余都是为此的注解。”成功的职业发展开始于问好的问题。所谓好的问题即有效、究竟的问题,能帮我们捋清思路,明确方向。首先应该问我们自己:我们到底要什么(具体、可量),为什么要这个(动机、激励因素),什么时候要,在哪里实现,需要谁的帮助,以及怎么得到它,等等。
圣经上说:“Ask, and it shall be given you” 如果你自己都不清楚想要什么,上帝又如何帮你呢?
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wuqun (威望:0) (黑龙江 哈尔滨) 电子制造 经理 - 质量管理工程师
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