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手下有位新来的主管，是我面试的，能力不错，试用期潜伏在部门做文职，呵呵，因为公司比较乱七八糟的，过年后上任了，现在对我报告，某基层管理拿公司产品做文章，也就是针对表现好的员工制造点品质不良问题。我听了很生气，不过考虑到他新上任，不希望他的形象被误解，不过对这种现象必须严惩。各位有办法吗？

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CHSZWGZ (威望:419) (上海 ) 机械制造经理

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任何事都有其目的和出发点，必须做好调查（眼见为实、耳听为虚），不要偏信，不管是谎报军情者还是制造是非者都要严惩不贷，不过事态的处理火候要把握好，毕竟家和万事兴，如果部门内部矛盾很大，也不利于日常工作的开展。

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