六西格瑪到底說了一些什么﹖（原裝自創﹕特適合最最菜的人看）

這論談中說了很多的六西格瑪的好話﹐你聽懂了嗎﹖我再細說﹕
1.西格瑪實際上是向你灌輸的是一個管理哲学﹖﹖你必须把6西格玛当成一种管理哲学來看待﹐而不是向某些人所說的要掌握如何去判定dppm等等﹐當然你一定要明白六西格瑪的理論知識﹐但他不是要你作學朮研究﹐而是要你明白在管理中要有這樣一個管理思想﹕
a真诚关心顾客。
b根据资料和事实管理
c以流程为重
d主动管理
e协力合作无界限
f追求完美，但同时容忍失败﹐ 好當你有了這些管理思想﹐在實際運作中﹐你是不是有點管理者的風范﹖﹖﹖別人是不是就有點開始佩服你了﹖
2.你的六西格瑪知識我想就不用說了吧﹐因為你已經在學習了
3.開始推行﹕
a界定﹕既然你明白六西格瑪﹐我想你一定會明白你管理上的差距了吧（因為你已經有管理者的思想了）
b衡量﹕你自己有多重量﹐拿刀還是拿槍﹐你也想一想
c分析﹕既然拿刀﹐就要先分析刀的結構﹐會刀法﹐對不對﹐反之要拿槍也一樣
d改善﹕這就有點難說﹐要看你老板的決心呀﹐花大錢做大事﹐花小錢嘛只好嘛嘛點拉
e控制﹕同上。
看了以上內容你是不是就有點明白了﹐六西格瑪麻﹐﹐﹐﹐﹐啊﹐（你會說）
1.我知道了大概意思﹐謝謝樓主
2.不看不知道﹐看了我更糊涂
3.有意思
你選擇哪一個

（年輕人﹐看貼要會貼,才是好人）