质量人的出入在哪里。。。。随想

过完年，回到供职的企业。坐在座位上，一眼望去，空空如也，不经回想这十几年的质量路程，觉得有必要深思质量人的出路在哪里？
刚开始做质量，发现质量人的权力很大，特别是检验员，生产线再忙，只要检验员喊停，生产线立马停线调整； 质量，对那时的我而言，是份好工作，有权力。
接触供应商质量管理，发现质量的权力变小了，很多不合格的材料，可以经评审想尽办法的用掉，质量人就像是路上偶亮的红灯，当一切风险变得不那么重要时，即使有红灯，也会有人要想尽办法变成黄灯，闯。质量，对那时的我而言，多了份无奈。
慢慢做为工程师，发现质量的权力更小了，很多你想拦却碍于老板的订单压力，主管的压力，不得不放，虽然有白纸黑字的签名，可总觉得对不起客户。质量，对于那时的我而言，多了些无语，质量固然重要，可赚钱更重要，说什么以客户为中心，实际上都是以客户口袋里的钱为中心。
正式开始从事体系、计量等认证，发现ISO也就是那么回事，计量的还是相对而言较有含金量的，但是也是遇山挡山，遇水挡水。质量，对于那时的我而言，多了份忽悠，多了些睁只眼闭只眼。
几年过去了，发现质量人，有一个好处，就是万变不离其中，不管什么企业，质量管理的套路是一样的，目的是一样的，工具方法也比较类似。小结一下，几年的质量生活，没有白活。
继续在制造业打拼，不过现在换了重型机械工厂。质量又多子一份安全。保质保量，保安全。这样的质量，对企业而言才是好的。很奇怪的现象，安全非常重要，为了安全，所有的质量都上了台阶。质量，对于那时的我而言，在保证安全的前提下，质量被动的上了一个台阶。
继续打拼，但是江山易主，质量和安全，一起被动的变了个样。什么安全，产量第一，什么质量，出货第一。质量人的权力，变成了配合生产，检验，测试和承担出货品客诉的责任。天，质量人的天，就这样从晴转成了阴。
质量人的路，到这里，一直掌握在别人的手里，质量人的路如果再这样走下去，那就是死路一条。
质量人的路，要么不要走，要走就要走精，精到为企业贡献出力量，为自己发挥出价值。

有时候与老板谈话，偶会提起，质量部，就是是成本部门，对企业而言没有任何产出，如此，为什么还要设这个部门？让生产在线质量管理，再找个统计，分析数据，不是更好吗？老板想这样，我也想这样，天天听到检验员与生产部的人、仓库的人干架，为了就是那一点点的不合格，何苦呢。
可是质量并入生产，到底是质量重要，还是产量重要，这杆秤由生产经理自己把握。又能有多少没有侥幸心理的人能做到公平公正，做到真正为客户负责。没有人。

质量人，就是要做成这个真正为客户负责的人，说白了就是拿着公司的薪水，为客户着想着一切。