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SPC

SPC推行交流,请高手指点!

2014年年底,公司要求部门推行SPC过程品质管控。到现在也有3月有余了,效果却并不好。总结了下,主要有以下几个问题:
  1. 前期的沟通没做好,现场人员认为是多余的工作。
  2. 公司的产品类型多,加工的工序很长,关键工序不好定义。
  3. 有些工序以目测为主,统计不方便。
  4. 数据收集不能自动化。主要靠人工收集。
  5. 用EXCEL收集数据,没有预警功能,且数据录入不及时。
6.有些推行人员的基础知识薄弱。

最急需解决的问题,应该是1.4.5 。

请各位大侠指导,我接下来该怎么做????
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监

赞同来自: jerry_qi 392527523 mmkkgg520

楼主,解决你期望的1,4,5问题,你是否做过成本预算?。。。。。。。
例如:第一项,把SPC的具体执行,推到现场人员,工时增加如何分配本职操作和数据录入工时?。。。。你可能想都没有想过吧。。。。。。。。第四项自动化数据采集与录入,设备费用几何?你想过没?。。。。。。。。

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发起人

amopq
amopq

刚接触质量管理,请多指教

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