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如何控制技术部门的质量

我们是加工型企业,往往会根据客户需求进行产品测绘。但是测绘的东西老出错。请高手指点如何控制技术部门引起的客退问题!
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CHSZWGZ (威望:419) (上海 ) 机械制造 经理

赞同来自: jacd zhangweichao

首先,堵住出口:加工型企业一般也都有一定的加工量,不管是大批量还是小批量都可以通过首件样品顾客质量确认封样的方式验证样品的符合性情况,确定和统一质量验收标准,降低退货风险。
其次,分析问题原因,制定和落实改进措施,避免再次发生:这个要楼主根据客诉问题和公司内部具体管理情况去分析落实了,不过提醒楼主考虑为什么公司内部没有发现问题,而到顾客那才发现?是否只是技术环节出现问题,其他环节是否也存在问题呢(围绕顾客要求落实开展调查)!例如销售和合同评审环节、生产环节、质量检测环节等等。
第三,问责,落实责任制:对于低级失误导致的客诉和退货,应一视同仁处理,不能因为是技术人员过错就不追究,生产人员出错就追究,必须要让员工学会承担应负的责任,整个团队才能够成长进步。

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