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请问?

如果一个公司的基础很薄弱,大部分职员都对六西格玛的了解很少,甚至不了解。在这样的公司怎样推行六西格玛呢?
希望有六西格玛推行经验的高手给我分享一些经验。
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我是谁,谁是我 (威望:0) - 因为英雄无敌,总是迷失了心

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先派一些人做培训,不知道个什么东东,就搞,玩笑啊。。

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