如何提高员工的质量意识?
无论是质量管理还是精益生产,员工的质量意识是很重要的一个要素.如何提高员工的质量意识是一个老话题,也是一个永久的话题吧.有些办法我觉得只是流于形式,作用不大.在实际生产中,怎样才能提高员工的质量意识?请各位高人指点.
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bulaohu (威望:0)
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具体执行是:
1 "最高领导重视", 对于每天出现的质量问题,最高领导需亲自过问,不要只挂在口头上,需对相关部门主管施加压力,限期改善.没有压力也就没有了执行的动力.最高领导抓原因和结果.拿高薪水需要你的高付出....
2 "高层领导推进，中层领导执行",部门主管督导工程师及时改善,需有明确可考核的目标,不要做假大空的东西,工程师 的工作一线员工可直接看到,对他们有引导作用.
3 "天天讲，月月讲，年年讲！！"--可用定期更新的宣传栏,厂牌的背面,上下班的前10分钟短会,车间里面的看板等方式天天宣传,耳濡目染.
4 "严格质量考核，执行是关键",质量不要只停留在个别人的数据中,每批每制令每天每周的质量状况质量成本目标达成状况,让更多的人知道,让大家都关注质量.自觉执行.
5"质量是做出来的"质量不是品保检出来的,品保除了不断改善品质保证系统.更多具体的质量工作需一线员工做出来,任何异常需及时报告,开展各项有奖励的质量活动并让一线员工积极参与,不怕质量上不去.
:lol: