如此刺头下属，该如何？

背景：某大客户介绍过来的
特点：1.无纪律：今年开年，超过三天没上班，也没有与任何人沟通。按公司规定做自理处理，但是第四天来上班了，问其理由：电话掉了。多次上班迟到，几次人已经外出上班前半个小时才请假，其中一次理由：朋友来了，要陪洗脚。
2.懒散：一类型报告缺一个月的没提交（我解释下：这个报告要做实验，有的时间长达一个月，也不会每天都要做）
3.不长进：当发现他不会处理事情时，多次教育，他每次态度极好说会去学习，最后还是让我擦屁股
4.油盐不进：当他能做到别人一般水平时我会夸下；错到我不能容忍时我会毫不犹疑K他，最后他还是稳如泰山，态度依然诚恳。
他有自己的思维，一次跟我“讨论”起来，让我不要关注过程，要关注结果。后面一旦我不关注过程时，结果往往背离我的期望。

总结：不能开除，也没有人愿意接受他转岗。这咋玩？总不能天天拧在手边吧。

4月9日补充：我实在无力调教这样的主，给了半年多时间让他自我反省，依旧无纪律，懒散，不思进取，爱找理由，我现在一心只想把他弄走。