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怎样使用6西格码和品质手法

作为一名新人，我也花了许多时间学习相关的品质手法和6西格玛，但是在实际工作中我发现没法运用！总觉得不合实际情况

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Frankyxia (威望:0)

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6西格玛项目最重要的就是有一个TEAM，然而在实际的工作中，没有人会参与这个TEAM，因为公司没有引进6西格玛，因此，靠个人是没法做的。
另外，一些相关的管理手法，也不会运用，只要按程序办事就行了，真是困惑中
（偶在一家非外资企业中）

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