文件有效性评审如何实施？
请教各位大侠：
关于文件有效性的评审，有何好的实施方法？
公司现有文件三百多份，最近对文件进行一次全盘梳理，想就文件的有效性组织进行一次评审，可有想法没办法，不知道该如何实施？
关于文件有效性的评审，有何好的实施方法？
公司现有文件三百多份，最近对文件进行一次全盘梳理，想就文件的有效性组织进行一次评审，可有想法没办法，不知道该如何实施？
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2 个回复
猫少 (威望:164) (广东 深圳) 其它 打酱油 - 搬砖
赞同来自: frankeywang 、记忆远行 、bingtouxue
▪ 原则1:以顾客为关注焦点
推行体系，你的顾客是谁？他们关心什么？
▪ 原则2:领导作用
文件有效性评审过程中，你是领导，那么列出你的评审计划，确定评审方式，评审后续改进计划
▪ 原则3:全员参与
拉上你的上司，各部门领导，小项目负责人一起玩，定好权责
▪ 原则4:过程方法
关注体系文件中的小过程中涉及多部门协作的事项，避免真空状态
▪ 原则5:管理的系统方法
关注体系实施中小过程中的相互关系，避免冲突
▪ 原则6:持续改进
评审执行中的发现评审计划遗漏项目的PDCA
▪ 原则7:基于事实的决策方法
顾客的关注点已经找到，他们希望怎么做？你决定怎么实施？
▪ 原则8:与供方互利的关系
参与评审的人员都可以看做供方，他们也是客户，这个互利关系搞不好，那就准备“呵呵”
说不玩体系了，又特么玩了下八大原则。