品质部的发展问题
在下之前一直做技术,现在兼管品质,经验不足,要把品质部建设成什么样子,向大家请教。
现在公司刚起步,员工五六十人,做的产品属于低端,技术方面没有什么可公关的,现在的主要任务是保证产品质量。
检验员配备齐全了,一个来料检,两个过程巡检。前一段时间一直在做培训工作,目前检验员已经可以独立开展工作,并且初步发挥作用。车间员工的首检和机器点检工作也已经做起,有简单的奖罚措施。目前生产线产品质量基本稳定。
但是下一步该怎么做?这应该是最基本的了,品质部再高一个层次是什么样子的?该做哪些工作?请大家给个思路,指个方向!!!
感谢!!!
现在公司刚起步,员工五六十人,做的产品属于低端,技术方面没有什么可公关的,现在的主要任务是保证产品质量。
检验员配备齐全了,一个来料检,两个过程巡检。前一段时间一直在做培训工作,目前检验员已经可以独立开展工作,并且初步发挥作用。车间员工的首检和机器点检工作也已经做起,有简单的奖罚措施。目前生产线产品质量基本稳定。
但是下一步该怎么做?这应该是最基本的了,品质部再高一个层次是什么样子的?该做哪些工作?请大家给个思路,指个方向!!!
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监
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