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请教各位前辈，专职新品SQE应该怎样进行工作规划

国内的企业SQE基本处于救火阶段，故希望从新品入手把问题做出提前的管控，即使不然也能做个澄清，把问题抛出来提前有个预案，谢谢！

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frankeywang (威望:1607) (湖北武汉) 电子制造总监

赞同来自: quanmj

楼主，建议：
1 收集汇总供方近六个月业绩数据，问题排列出来；
2 查阅合格供方与你那里的合同，质量协议的具体细节；
3 依据以上两点的分析，找出两三家供方，和采购一起走访审查。。。。。。。。。。。

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