供方管理体系建立从哪些方面着手？

新公司，很混乱，现在要建立体系，岗位是SQE。从来料检验，供方绩效，索赔管理，供方审核，提升方面讲。哪位来给个思路，先建立哪些制度？后建立哪些制度？
欢迎指导。。。

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东方偶尔败 (威望:302) (全国全国) 汽车制造相关 QM - 精而后博。

来料分类！
来料的特性确定关键控制点；
供方分类，然后建立制度，
从供方选择、供方档案建立、供方绩效监控等等。。。。。

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