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活动策划——求助

公司各部门平时体系推行、6S管理都比较困难,最近公司大客户审核较多,想通过客户审核发动一次活动,以此来推动产线各部门整顿改善。以什么标题命名活动,或者相关策划方案,求各位大师指导?
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Flyjiang (威望:42) (广东 江门) 机械制造 经理 - 只有想不到、没有做不到!

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想通过客户审核发动一次活动,以此来推动产线各部门整顿改善。-------思路不是有了吗?
策划方案:
1、大客户审核(重要性有了)如果不能顺利通过审核可能让你们整顿(后果的严重性)
2、根据客户厂审核时间,制定出相应的内部整改计划表。
3、报领导批准。
4、召开各部门主管进行一次推动前的动员会议
5、按计划推动改善,到期没改善的立即会议讨论分析制定改善,并追究直接责任人。
上述纯属个人建议。

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