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公司推行全面质量管理的困惑

从今年5月份开始，公司准备推行全面质量管理。现在从7月1日开始正式开始，各个环节的检验人员减少，要求作业人员自己进行质量控制，检验人员的职责由原来的检，改为控制，只是对作业人员的检测情况进行验证，考核、指导。但问题有几个，一是公司目前的质量状况并不是很好，我们做过一些过程能力研究与分析，其CPK值只0.6，当然是指大部份工序。二是公司职能人员的工资与产值比偏高，减少质量控制人员是其中的一种降低比例方式。在这两个矛盾的情况下，公司是强制性的推行了，不知道是好还是不好。有经验的大仙给予建议。