作为一个六西格玛项目（不是QC项目，等等），其应具备的特性有哪些？

企业现在推进六西格玛，同时有QC、精益，
也就出现了一个疑问：
如何对各个活动的成果的类别进行细分，
以体现活动的成效。

对于六西格玛管理方面，
六西格玛项目是六西格玛管理成效的重要衡量指标；
但是，
作为一个六西格玛项目（不是QC项目，等等），
其应具备的特性有哪些？
亦即，什么样的项目才称得上是六西格玛项目。
外在的有DMAIC流程，内在的必备的东西应有哪些？