企业实施6σ（为啥会增加成本，怎么才算实施了6σ）？

一家发动机配件生产企业实施6σ管理，请问：
1、为什么说企业实施6σ会增加企业成本呢？
2、企业实施6σ管理，主要是采取什么措施，难道仅仅是喊口号？

求高手深度指导。。。

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Jason_Wang (威望:230) (河北廊坊) 汽车制造相关工程师 - 编外质量人

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网上搜搜6σ管理是什么，要不买本书读读，70几块钱一本。如果实施6σ管理是增加成本的，那motorola当年弄这个就是为了把后机卖贵点吗？每个质量工具都是为了降低成本，提高质量的，所以说你的第一个命题是不对的。只有不会做6σ还要硬做或做的不好时，才会产生浪费。实施6σ管理要是细说要说上几天几夜，简单点说吧，就是五个单词：Define, Measure,Analize,Improve,Control.

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