您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

如何将送检产品控制好

现在有国外公司来进行验厂,对于我这个质量管理员来说有了一个不大不小的问题,我现在规定的是送检产品送到指定待见区域进行物理区分,然后根据生产提交的送检单进行抽检(每天的数目在一百到两百台间,每台设备的全检时间大概为四十分钟,故抽检),然后将抽检到的设备的SN号(设备唯一)和设备类型和标准值、实际值等信息填写进抽检记录单,合格后将送检报告交予生产人员进行办理入库手续。但是现在验厂的人员认为我的物理区别待见设备不可靠,因为入库20台设备,并不能保证一定是送检的20台设备。所以请各路大神给予指教,小弟多谢了
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

虚空映净莲 (威望:19) (浙江 绍兴) 其它 质量经理 -

赞同来自:

首先你的产品决定了你的日产量并不大,所以有些关键特性指标是完全可以要求产线全检的,在过程输出满足受控要求的情况下,你这里再实施抽检,而你抽检的方案也应该项目化、指标化,这个还是可以依把2828来;而你因为每台设备需要40分钟故而实施抽检,绝对不能是理由。

1 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>