有关标贴彩页包材产品管理的探讨
我们公司是做铝合金梯子、脚手架、以及定制铝制扶梯等产品的，由于产品规格型号特别多，而且同样的一款产品有内销，有外销，而外销又分客户，因此产品的标贴、彩页、彩盒规格比较烦杂，这些不同的用途的包材消耗频次、周期又不一样，有的正常消耗很快，有的一年还不能形成一个采购周期，因此，容易发生比如：标贴因时间长、保存问题、粘性本身问题造成报废，粘性不好，脱落等一系列的浪费，因此想和大家探讨标贴类包材的管理办法，有类似管理经验的朋友可以多给一些建议，或者有同类的管理文件可以借鉴参考，我的qq83705661，欢迎大家指导！
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
2 个回复
promettre (威望:62) 咨询业 采购与供应管理 - 前智-精益与供应链 http://promett...
赞同来自:
上策是控制你产品的复杂度： 你们所说的定制并不意味着客人任何的任何一个尺寸你们都需要拼命去满足， 如果是这样的话， 你们的产品复杂度是注定控制不住的。试想你有成千上万个型号的话，你的质量控制必定不容易做好。
中策是去控制你标贴的复杂度： 如果说产品复杂度还有一点合理性的话， 你标贴为什么要弄那么多不同的呢？标贴的功能就是描述产品的尺寸及使用方法，仅此而已。 建议将标贴的尺寸、材质标准化，印刷出标准的标贴模版，对款号等差异化的部分再使用复印机（根据）订单的情况，在需要的时候打印出来， 再贴上。 这样就可以把储存很多不同型号的标贴问题转化成了一个只需保存一定数量的标准标贴模版及一定数量的打印用纸的问题了， 那么你标签等的库存管理就有了改善的可能。
下策就是拼命的修炼执行团队的能力，制定些更加细化的程序，天天培训，天天检查，天天说，天天讲，天天活在痛苦的当下。。