怎么减少品保部特采件数

特采，每个工厂有，但是这个厂超级多，真的好烦阿！ 因为品保部人员编制问题，按照ISO文件规定，品保做真实的检验记录，每天QC的工作量会很大。那问题来了，当现场生产遇到了问题，又不能有好方法解决，怎么记录和管控了。目前，每个QC都是搞一份特采单，特采单交给品质主管或跟单业务签。本来这种模式，我也是认可的，可因为本厂做橡胶发泡的，泡棉管和NBR垫子 颜色及形状繁多，且问题层出不穷，例如，色差，壁厚小、大，内径小，大，外径小，大，表面气泡，表面不平，表面凹点，磨皮后气孔粗，硬度不良等
这些问题总是在发泡课得不到很好的控制，QC每天抱一堆样品过来特采，我初步统计了下，上个月一共生产了900多单货，其中特采的就有300多单，特采率38%。而特采出货的，也没有收到客人投诉。我在想是不是特采可以不做。但是经过开会讨论，发现，如果不写特采记录，万一客人投诉，根本不能从QC日常报告中找到什么有用证据。从这个方面来讲，真的不能不做？大家有好方法么？