这种关系怎么处？？
我们公司是分层级的，副总、经理、主任。副总面试的我，让我做了主任，那时候经理不在家。这个经理是资深经理，基本与副总是平级了，但是他们二人关系不和。现在形成了副总与我把经理夹在中间的态势，经理有被架空的意思。但是层级上说经理还是我的上级，有些事情我是不能不向他汇报的，经理与副总又是一个办公室的对桌，这让我过去后不知道怎么办好。大家帮我分析一下，工作中我该如何向他们汇报，如何相处。掌握什么原则。这个经理工作上故意想出我丑，经常想挑逗我的部下反对我。而那个副总是个能力一般，但是很敏感的人。
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5 个回复
hhw2002 (威望:75) (广东 广州) 汽车制造相关 高级主管 - 质量管理
赞同来自: 一寸光阴一寸金 、yzmisi
所以楼主还是先面对好，实在不行再想办法跳槽了
两个都是上司，都有权力安排你工作，所以在工作上不用抱怨。不在你范围内的你列出理由来勇敢的说NO
另外，按照职责上来说，经理是你的直接上司，他有绝对的权力来评价你的工作好与坏
中国有句固话叫：县官不如现管，他是你的直接上司，所以很多东西你必须听他的，与他保持好关系才是你能否在这里待下去的根本。同时看你所述，他能力也强还是资深经理，那他说话的权威想必也不小。与他处好关系才是正事，虽然副总是面试你过来的，他是想让你来掣肘经理的，你千万不要上当。否则，很快你就干不下去了。你要知道，副总虽然是上司，但是他不能在你没有犯特别严重的错误时将你干掉，但是你的经理就可以。
用一种现在时髦的话来说：你们经理就是良辰，他还是本地人，有100种方法让你呆不下去
在这种权利斗争的斡旋中，你得看清楚站好边，最好是两边都不得罪
因为你没办法像楼上所说的，最后清楚shanghai和tuan派
希望对你能有帮助！