关于电子产品制程清尾质量管控的探讨
在我们制造业的日常订单生产过程中，除产品的设计输入输出之外，最容易出现质量隐患甚至一些交货Delay的异常发生，最终导致客户不满，甚至有失去后续订单或者客户流失现象发生。
经常有以下几点状况会引发质量事故甚至是客户满意度降低：
1.客户年初订单已下，协力厂商年尾订单还不能交货，交期严重Delay；
经常有以下几点状况会引发质量事故甚至是客户满意度降低：
1.客户年初订单已下，协力厂商年尾订单还不能交货，交期严重Delay；
- 产品物料订单已经采购，来料检验依照AQL及检验标准判定PASS,物料正常上线了，制程组装也非常顺畅，出货检验查核都没什么品质异常，可是问题来了，此工单就是清尾清不掉，这个料有损耗，那个料有损耗，比较便宜的物料厂商都会随货补一些备品之类的，清尾不会有多大问题，但是一些贵重物料，特别是交期厂，需要进口的，而且是此物料为垄断的物料，导致最终清尾无法顺畅进行，而依照与客户的质量协议及其采购合同，需要完整完成订单后方可正常出货，这样的状况当然是个别几率比较低的情况，但是针对这种生产窘境，我们如何从源头做好管控并避免后续的一些没必要发生的问题发生；
- 针对清尾的产品我们是否需要特殊管控？
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
8 个回复
frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监
赞同来自: jacd 、michaelchen521 、Jason_Wang 、quanmj