供应商质量管理关注点
最近，开始负责公司供应商管理，我想请教供应商管理一般有哪些点，个人暂时归纳如下:
请大家一起讨论，帮我理清思路，另外我想知道供应商绩效评价是如何弄的啊？
先拜谢！
- 来料检验，来料检验合格率
- 供应商不良品，不良率控制
- 供应商日常反馈，投诉（ 不知道大家反馈和投诉如何界定，什么情况为反馈，什么情况为投诉）
- 供应商试生产
- 特殊控制点关注（注：指的是有一些性能，无法检测，但对产品又比较重要的）
请大家一起讨论，帮我理清思路，另外我想知道供应商绩效评价是如何弄的啊？
先拜谢！
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1 个回复
东方偶尔败 (威望:302) (全国 全国) 汽车制造相关 QM - 精而后博。
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要根据公司的现状来做：
1、有无标准？
2、标准是否具可执行性？
3、标准有无提升空间？