如何安排手下的工作

我做质量管理没多久，由于公司规模小我是从内部提升做品管的，现在公司的质量问题是一团糟。我的手下有四五个人可对事情都没有一点责任心，都是按部就班的工作，没安排就不知道自己需要做什么。
各位能否给点好的建议或意见！

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KisJim (威望:45) (四川成都) 电子制造质量管理部部长 - MQE 部长

赞同来自: luorenlian1 、jacd

1. 有什么事情需要做，列个清单
2. 每个人对应几件，列个追踪清单，每日汇报进度;

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