我这个位置不好干啊,各位大侠有何高招??
上次说了,我是总监招来的,做质检主任位置,中间还夹着个质量经理。这个质量经理去老板面前说我的坏话,让我在干部会议上难看。所以工作中我也就彻底不叼那个质量经理。现在这个质量经理故意向总监示好,想排挤我。总监是新来的总监,群众基础不行,而我是总监的坚定支持者。自从上次我被老板批后,总监也开始对我躲躲闪闪,不敢公开接触。真他娘的,我要与质量经理搞好关系,总监不高兴,我与总监搞好关系,质量经理不高兴,通过老板去说我,那我该怎么办。请高手指点。
没有找到相关结果
已邀请:
19 个回复
hhw2002 (威望:75) (广东 广州) 汽车制造相关 高级主管 - 质量管理
赞同来自: coolmumu 、百川到海 、落影轻 、chengqb1986 、yaodongzhi 、rocky0214 、Chrispaul 、jacd 、hqx 、comeon 、alen123321 、6751478ss224 、wtscsjw 、linjingao 、xia185633 、质量路边的菜鸟 、448222887更多 »
做到了主任还不会处理人际关系,差评!
开头那句话就没说好:“上次说了,我是总监招来的,做质检主任位置,中间还夹着个质量经理”这个质量经理你看着肯定不爽,打心眼里瞧不起是么?
在企业里,你要觉得你比别人强,拿出你的实力来,让大家信服你才对
同时,你和总监都是新来的,你更应该在有群众基础和老板面前有话语权的经理面前表现出你的弱,示弱懂么?没事多像他请教,有事多向他汇报,以退为进
总监为啥要招你来,有了经理还来了总监和你这个主人,明显的是这个经理的工作不怎么行,总监叫你过来就是让你出成绩,给他长脸的,结果你还没出成绩就让经理在干部会上被批评了。如果我是这个总监,我都不想理你了,因为你能力还没到。刚来,你们都必须站好位置,特别是你,更应该在大家排挤的时候学会站稳,让经理对你放心,再做点成绩出来,那么总监就会在老板那里挺你。现在啥都没,他怎么老板那里说话,换句话来说他现在没成绩,说话不硬气。
他的成绩来自于哪里,来源于你,需要你帮他做出来,因为你是他招来的
而你,却谁都不叼,他要怎么办?
换个角度多去考虑,对你也是一种磨练,你就知道主任这个职位该怎么做了
现在,好好地静下心来,沉在底下好好地做点事出来,哪怕是一点成绩,对你们两个新来的管理人员来说 ,都是成绩。千万不要浮躁,切记!
个人观点,仅供参考