求教供方是以研发为主的设计公司,怎么应对?
主要有以下问题:
1、该设计公司不签质量协议,他们说他们是设计单位,从没有签过质量协议,也不需要。他们说只要一个技术协议就行了,其它的例如合同、订单,质量协议等等都不需要。
是不是设计单位真的不需要呢?对此,我们怎么办?(该设计单位早已通过了比ISO更高级别的质量管理体系和各项资质)
2、该设计公司拒绝接受我方的审核,他们说你们是生产单位,懂都不懂设计就来审我们?!
对此,我们怎么应对。
暂时就这么两点,还望诸位不吝赐教。
1、该设计公司不签质量协议,他们说他们是设计单位,从没有签过质量协议,也不需要。他们说只要一个技术协议就行了,其它的例如合同、订单,质量协议等等都不需要。
是不是设计单位真的不需要呢?对此,我们怎么办?(该设计单位早已通过了比ISO更高级别的质量管理体系和各项资质)
2、该设计公司拒绝接受我方的审核,他们说你们是生产单位,懂都不懂设计就来审我们?!
对此,我们怎么应对。
暂时就这么两点,还望诸位不吝赐教。
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jacd (威望:1283) (江苏 苏州) 机械制造 供应商开发经理 - 供应商质量管理,为中华品质之崛起而学习
赞同来自: Aochen 、lyj_522
没风险你们为何要签质量协议?没风险你们为何要审核?
如果有风险,你们就需要和供方列明所有书面潜在风险,并写在合同里就好了啊。管他是技术还是采购还是质量合同。
实际很多公司都陷入了管理供应商的怪圈。
难道管理供应商就是审核和签质量协议?没有这些就管不了供应商么?
经常有客户过来审核我说你们所有供应商都审核了么?我反问为什么需要所有供应商都审核?我们只抓重点-客户投诉的,连续质量水平下降的
客户再问,没出问题的你也要定期审核防患于未然啊
我说患就是风险,当然所有供应商都有风险,但是风险也有一个风险系数排名吧,按80/20法则,在我资源有限的情况下,我肯定只审20%这些供应商。
TS有规定所有供应商都要定期审核么?没有啊。