VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核
时间 | 地点 | 天数 | 费用 | 预定 | ||
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新版VDA 6.3标准第三版已于2016年12月正式发布,由于过程审核是对过程具体内容的要求,因此,过程审核和体系审核之间的区分更为明确;新版标准对提问内容结构进行了更改,还包含了产品硬件与软件之间的接口;对审核结果的计算与评价权重进行了调整;此外,对过程审核员的资质要求更加具体详细,并考虑了针对内部、外部过程审核员的不同要求。这恰好也与 IATF 16949:2016标准内审员及二方审核员能力的要求不谋而合。
此培训项目旨在加强企业对过程审核(VDA 6.3)2016新版标准的学习、理解和应用。如何运用过程方法开展组织内部过程审核活动,并满足顾客的特定要求。
课程收益
• VDA6.3 2016新版标准的要求
• VDA6.3 2016新版标准与 VDA6.3 2010版标准的变化
• VDA6.3 2016新版标准审核的流程及评估方法
• VDA6.3 2016新版标准所有条款精解
课程对象 • 企业质量管理体系管理人员
• 企业质量管理体系审核人员
• 企业供应商管理/开发/审核(SQE/STA/SDE)人员
• 希望学习质量管理体系的专业人士
课程亮点 • 标准权威讲解
• 最佳实践分享
• 角色扮演
• 现场模拟
培训时长 2天
课程大纲
Day 1
模块 模块分解 内容 时间
概要 VDA 6.3简介
VDA 6.3:2016版与旧版差异 VDA系列标准介绍 9:00-10:30
VDA 6.3:2016版与旧版差异
VDA 6.3 与IATF 16949 之间的关系
茶歇 10:30-10:45
审核员 VDA 6.3审核员的要求 审核员的资质 10:45-12:00
内审员、供方审核员、外部服务供方的过程审核员的资质
评审人员的行为准则
午餐 12:00-13:00
审核过程 VDA 6.3审核过程 过程风险的识别(风险分析) 13:00-14:30
审核方案
审核委托
审核准备工作
实施审核
茶歇 14:30-14:45
评价(新的评价方式详解)
• 对各单独问题的评价
• 生产过程分析的子要素
• 总体评价 14:45-17:00
结果展示(表格应用说明)
后续工作和完成
过程要素解析 过程要素P2-P4 项目管理(P2)
产品和过程开发的策划(P3)
产品和过程开发的实现(P4)
Day 2
模块 模块分解 内容 时间
过程要素解析 过程要素P5-P6 供方管理(P5) 9:00-10:30
过程分析/生产(P6) 10:45-12:00
6.1过程输入
6.2过程管理
过程要素解析 过程要素P6 6.3人力资源 13:00-16:00
6.4物力资源
6.5过程有效性/效率/避免浪费
6.6过程结果(输出)
过程要素P7 顾客关怀/顾客满意/服务
过程要素P1 潜在供方分析
考试 考试 16:00-17:00
培训时长 1天
课程对象 • 企业质量管理体系管理人员
• 企业质量管理体系审核人员
• 企业供应商管理/开发/审核(SQE/STA/SDE)人员
• 希望学习质量管理体系的专业人士
课程亮点 • 标准权威讲解
• 最佳实践分享
• 角色扮演
• 现场模拟
概要 VDA系列标准介绍 9:00-17:00
审核员 VDA审核员的要求 审核员的资质
内审员、供方审核员、外部服务供方的过程审核员的资质
评审人员的行为准则
审核过程 VDA 6.5 产品审核 VDA 6.5知识梳理
体系审核、过程审核和产品审核的关系
过程审核概述及最新变化
过程审核在第二方审核中的应用
过程审核的评定方法和审核技巧
FMEA/控制计划(Control Plan)与过程审核/产品审核
过程/产品审核员的资格要求
VDA 6.5产品审核策划与实施
根据产品审核结果制定纠正措施
产品审核实例
VDA 6.5实战演练
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canny - 虚心学习
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