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怎样将日常6s检查结果以图表的形式在质量约会上呈报CEO?

各位大侠好,小弟为加强车间管理,所以已经进行了3个月的6S车间检查(每周3次),以前结果都是每周检查三次就向经理发送三次检查结果,但3个月下来车间改善有限,且某些问题一直未有改善,所以为了加强大领导重视,故想将每个月的检查结果做成表格的形式(用数据说明)在质量月会上想总经理报告一下,但一直没有好的分类方法,请大侠们指点下小弟,拜谢……
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Bensonchuo001 (威望:0) (浙江 嘉兴) 电子制造 总经理特助 - 组织

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cross inspection, 跨部门相互稽核,把问题点梳理出来,月会时让稽核单位起来补充看到的问题点!

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