如何制定体系管理人员的绩效考核
我们公司现在在制定绩效考核，对于体系管理人员主要就是审核通不通过，不符合项整改及不及时等等类似的问题，可是领导说绩效就是罚款，没有奖励。做的好是应该的，做不好就罚款。再者，审核通不通过是体系部门能够决定的吗？体系人员辅助各部门完成，各部门不完成算体系人员什么事？审核不通过考核体系人员，合理吗？到底应该如何制定体系人员的绩效考核标准？
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alfawei (威望:22) (江苏 南京) 机械制造 其它 - 质量相关吹牛打屁
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