大神们指导下新公司推行ISO

是这样的，新加入一加设备公司，.己成立4年了，6，7十人。自己设计图纸，采购零件装备成设备再销售的，质量部原有一个人，因有事离职己回家，现在我加入，同样，质量部就我一人，据老板说，ISO之前通过了，但是是买的，在内部其实还没有推行，希望后面推行下去，并告诉我后面大致工作内容。
检验标准建立是免不了的，进，过程，出货的产品检验也是免不了的，系统中每个产品的BOM建立，不良处理，过程问题，ISO的内部推广。毕竟整个部门就我一个人嘛！
这里我最担心的是ISO的推广，我之从是从事进，过程，出货的QC到过程QE的，协助公司内部审查过，ISO推广我从没主导过，所以不知道从何开始，希望高手，大师们指点下方向或留些文件供参考下！
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