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为什么有些供应商不好管理?

从事sqe工作有几年了,也曾经遇到过一些不容易管理的供应商。大家来说说为什么有些供应商不好管理,还有就是供应商到底应该如何管理。
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Ge_老张 (威望:48) (江苏 苏州) 汽车制造相关 SQM

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其实论坛里这一块的讨论很多,方式各式各样。很多人都认为管理供应商很容易,其实这观点肤浅的很。
对于SQE而言,做容易,要做好很难,让内外都服你不是那么那么简单,里面的门道我觉的一辈子也学不完,需求的能力也是很强的,专业能力,管理能力,沟通能力,眼光尤其要毒,能看到的供应商的七尺。不听话时,捏住他七尺使劲打。 同时要懂得借力打力,你要知道既然能成为公司的供应商,他势必在某些地方有优势,关系够硬,价格够低,产品市场独大。。。。。。
不能用一种方式管理所有的供应商,多利用内部的力量去推动自己推不动的部分。

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发起人

黛茜_胡
黛茜_胡

供应商质量管理

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