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lakyman (威望:33) (辽宁 大连) 汽车制造相关 质量经理 - 质量体系、过程控制、持续改善
赞同来自: 渥哥利维
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水涨船高
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lakyman (威望:33) (辽宁 大连) 汽车制造相关 质量经理 - 质量体系、过程控制、持续改善
赞同来自: 渥哥利维
1、时间:全方位的生产运营系统信息整合,建立一个高效的数据平台,对各方信息及时有效的分析,提高快速反应,优化反应时间;
2、距离:实时移动办公,远程监控和诊断,消除地理位置的影响,从而提高问题解决的效率;比如谷歌眼镜,手机办公软件的开发等。
3、人际沟通:依赖互联网的优势,建立更高效的人际网络,提高决策效率和质量宣传力度,比如很多实地的(线下)质量宣传活动可以转移到网络(线上)来,既可以降低成本,又可以提高频率,质量管理说到底是创造一种质量文化和氛围,而文化和氛围的固化需要不断的重复过程,不断的人际沟通的重复。
所谓天下武功,唯快不破,对于质量管理,如何利用互联网优势提高质量管理的效率将成为一个热门话题!
当然如果从5M1E的角度,从5W3H的角度,你都可以把其中的质量管理活动与互联网对接,小到机器设备生产计划与生产配方的实时匹配,大到生产信息、质量信息与市场需求的整合!
管中窥豹,略见一斑!