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质量成本应用

公司正在建立TS16949的体系,老总不太干涉,对于“质量成本”的管理,管代认为财务上无法支持,目前公司只能做内部损失和外部损失,而且也无法和钱联系上,只能从不合格品上去统计。这样好像不行吧
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Benddan321 (威望:3) (江苏 苏州) 电子制造 工程师 - 努力

赞同来自: chenxi4493

我刚做完品质成本四项(预防成本、鉴定成本、内部失效成本、外部失效成本)的统计表及人员安排,这个不需要每个都要财务提供啊,根据具体成本性质,安排对应的人去统计比较合理,比如预防成本中的质量审核费,体系负责人就可以统计到,鉴定成本中的外校费用,仪器校验的人就能统计到。内部损失成本可以根据具体情况去分啊,比如返工复检费,可以让制造负责人统计,报废品损失费可以请处理报废品的人统计,总之 ,你自己先做好统计表,初步做个人员安排,再召集相关人员开会讨论,最终定义出统计人员、项目就可以了。

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