质量部门需要多不良品出具处置结果吗？

楼主，以下为我司处理的流程：发现不良品，根据不良的严重性考量开立的表单（根据相关文件）
轻微及一般不良记录不良问题点（且重复发生视问题的改善效果而定处理是否需开异常单）
每日QC需将稽核问题点统计OK后公布于相关部门及BOSS
严重问题点发现后，立即开立品质异常单，会签相关部门主管了解异常（附带不良品样品）
品质根据严重问题点的状况进行跟进：
1）制造能Sroting的自行安排人员进行处理，品质安排QC进行跟踪。
2）异常制造无法处理的，品质需站出来召集相关单位进行会议讨论处理，如返修，报废，特采，挑选等；
   一般返工流程由工程部订定提供于生产参考作业。
注：问题点不管如何处理，制造需回复品质部门开立的异常单，原因分析及改善对策供品质跟进并进行结案。