质量事故处理是否是双重考核？
公司每个人都有绩效考核工资，从几百到几千不等。
年初出了一起质量事故（其实是因为客户使用不当引起），结果就从车间生产人员到主管、经理，加质量部检验员、主管、经理、质量副总。一大串，所有人的绩效全部扣完。
事情过了个把月，老板又发话说售后的费用还要平摊下去（大概几千元）。
我认为绩效考核扣完就是对质量问题的一种处理，这样是不是罚了2次，双重考核了呢？
年初出了一起质量事故（其实是因为客户使用不当引起），结果就从车间生产人员到主管、经理，加质量部检验员、主管、经理、质量副总。一大串，所有人的绩效全部扣完。
事情过了个把月，老板又发话说售后的费用还要平摊下去（大概几千元）。
我认为绩效考核扣完就是对质量问题的一种处理，这样是不是罚了2次，双重考核了呢？
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6 个回复
一路前行123 (威望:168) (浙江 宁波) 咨询业
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和老板讲道理，尤其涉及他自身利益的......
去之前最好惦量一下份量够不够？
另外，考核涉及很多人，最好联名上奏，不过别的人愿不愿意和你一起，这也是个问题......
最好想想现实的可行性再做决定。
没有好结果的努力，都称之为“瞎折腾”。
虽然大家都能理解你们的苦衷。
祝你好运！