小公司质量工作去留的犹豫
各位同行，最近工作很是犹豫，想换工作。现在在一家几十个人的民营企业做质检主管，负责公司来料、过程、出货的工作，质量体系的建立。因为是小企业，公司没有任何管理制度，整个公司都很混乱，就像那种小作坊一样。以前十几年都没有质检部，体系认证都是直接花钱过的。公司去年开始准备申请NSCC产品认证，无法花钱过，老板才成立了质检部。目前情况1.所有的生产过程都不需要质检部，质检部的位置很尴尬；2.老板不重视也不懂质量工作，在公司所有人的心中质检部就是为了检查和数数量，而且是事后检查，过程中有问题还是一样生产，事后质检员全检分选。3.检验员经常被老板安排做其他事情，导致本该检验员做的事情没人做。这种混乱的局面一直想改变，但是老板不支持。以前没有在民营企业工作的经验，面对这种局面，真想换工作了，请大家给点建议！
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小飞鱼 (威望:172) (江苏 无锡) 机械制造 部长 - 体系，客诉，过程，来料
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2. 以上数据及时让老板赚钱了，他还是不听，那说明这个老板不想做的长久，或者确实是脑袋被门夹的，那就撤吧。
3. 如果你什么数据都没有，整天跟老板唠叨说他不懂质量，不重视质量，员工也是.....我要是老板，我留着你，都是宽宏大量的！