迷茫状态，希望前辈指点

本人从13年离开了质量岗位，应聘了一家只有50人民营企业干了两年采购，那个企业根本谈不上对质量的管理，连质量部门都没有，由生产人员兼职质量检验，这个月跳槽另外一家企业，员工人数400人左右，是给汽车行业做配套的，这个公司通过了TS16949，文件比较齐全，我应聘是质量工程师，部长要求做体系，但是自己对体系没有主导过，以前在第一家单位是协助领导做的，我目前对自己的状态和认知如下：
1.对现场的检验没有问题，能看懂图纸，标识啊，开不合格品单，走流程
2.对TS16949的质量要求有所了解，但不知道怎么下手去做，没有系统的规划，需要领导要求我去做什么，我才知道，领导太忙了，有没有要求我应该怎样做，达到什么样的要求
3.目前领导安排我对公司刚刚开发的产品进行全尺寸检验，我检验出现了不良，开具不合格品单了，下一步不知道该怎么做了，我想改善目前这种因为人为原因造成的不良，我应该怎样做，请前辈指点，用体系上什么工具分析
4.我是那种执行力特别强的人，但是对自己的规划没有系统性，也想提升自己，自己的目标是质量经理，看到有培训，一般都是2-3天时间，个人认为效果不大，请前辈指点，我应该怎样提升自己的技能
5.刚来公司两个星期，不知道怎样做，太迷茫了