请问各位老师，对于菜鸟如何构建一个学习质量管理系统的构架，合理的框架事半功倍，也防止走火入魔

作为一个汽车行业的质量新人，在学习和实践中慢慢摸索，我的方式是先构建一个系统的学习构架，然后往里面添加知识模块并在工作中找机会验证。我现在分了二个层次，一是从APQP控制计划出发的以预防为主的各种手段，SPC、MSA、QC七大手法的控制图、散布图、直方图等；二是以改善为主的各种手段，如8D、5W、石川图、柏拉图等，二者相辅相成。刚进入汽车质量这行时，只要做OQC和计量器具的校验，后部门动荡，顶了制程的岗。现在公司内部还没有形成一个完整的质量管理体系，质量改善也是处于防御状态，很是被动。质量部还未参与到产品前期开发中。