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DOE的边界

请教大神们,我工作中要和质量部门合作,质量部门领导在遇到任何质量缺陷发生时,都会安排人让我DOE分析,把DOE 当成包治百病的灵丹妙药,我该如何回复?@感谢大家的回复。
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jacd (威望:1283) (江苏 苏州) 机械制造 供应商开发经理 - 供应商质量管理,为中华品质之崛起而学习

赞同来自: Sunyanwei0553 formine

不懂的东西人家才需要你,懂的人家都会自己搞定。
可能你们很多品质问题都是存在已久,涉及多个参数影响的复杂问题,长时间改善也没办法达到零缺陷或可以接受的质量水平。
楼主应该属于精益六西格玛改善卓越运营这类的部门吧?
 
你会你就用DOE应用几个漂亮案例震死他们啊,你要是自己不会的话,自然被人家噎住了。
要么你觉得有其他方法可以搞定这些问题的,你就用你的理论说服人家啊。

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发起人

Sunyanwei0553
Sunyanwei0553

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