APQP 流程中的第一阶段

请教各位， APQP 是从市场调研到项目审批的流程, 目前公司正梳理此流程，网上搜索了下有项目建议书， 任务书， 计划书， 市场调研报告，技术可行性分析，可制造/装配可行性分析， 成本分析等（是否还有其它？）， 看了下项目建议书在不同的公司理解也不同， 有些是有客户的需求了就由市场产生这个项目建议书，有些公司是把项目前期评估完成后产生项目建议然后报总经理做立项批准，我们这边的项目来源情况是既有客户需求产生的也有自己公司内部驱动的， 能否请达人帮忙设计一个合理的流程！