品质高级技术应用
我做质量管理有好几年了，对于很多品质高级技术基本没用到，也很想提升下自我，不知有没有必要学习，
欢迎大师们简单说说在具体工作中有什么用，本人在此感激不尽；
1.方差分析；
2.回归分析；
3.实验设计；
4.田口方法；
5.假设检验；
最后我说下个人对SPC的理解，控制图分为分析用控制图与控制用控制图，个人认为对制程稳定性分析还可以，至于控制用控制图，很多公司是这样做的，定时对所监测尺寸测量一组数据，一般是用Xbar-R chart,填入表中，描出点连接成趋势图，因为不是用minitab分析，只要不违背8大判异原则其中几点，如此就算是用SPC管控了，个人感觉如同鸡肋，不知道其他公司朋友是如何实施SPC的。欢迎讨论，
欢迎大师们简单说说在具体工作中有什么用，本人在此感激不尽；
1.方差分析；
2.回归分析；
3.实验设计；
4.田口方法；
5.假设检验；
最后我说下个人对SPC的理解，控制图分为分析用控制图与控制用控制图，个人认为对制程稳定性分析还可以，至于控制用控制图，很多公司是这样做的，定时对所监测尺寸测量一组数据，一般是用Xbar-R chart,填入表中，描出点连接成趋势图，因为不是用minitab分析，只要不违背8大判异原则其中几点，如此就算是用SPC管控了，个人感觉如同鸡肋，不知道其他公司朋友是如何实施SPC的。欢迎讨论，
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
14 个回复
小书童110 (威望:77) (江苏 苏州) 机械制造 质量经理 - 生命不止，奋斗不息。
赞同来自: jacd 、jack2012 、ZL老丁 、silence1985 、leguan211
2.回归分析- （近似于散布图） 两个变量之间是否存在关系，可以做出关系方程式。
3.实验设计-（ 实验设计 = 田口）
4.田口方法- 这个应用的案例都在开发阶段，很难，但，可以掌握基本原理就行。
5.假设检验- 主要用于质量改进前后显著性的判断。简单来来说，明显改进与没有改进。
在实际工作中，回归分析，方差分析，假设检验用的比较多，田口非常少， 最好掌握了基本原理以后在本公司找一点实际能应用的到的项目，尝试的做下。
路途很遥远，请君多加努力。