我是一位应届毕业生,目前在做质量工程师助理,请教各位大大如何自己学习质量手法
我是一位高分子专业应届毕业生,目前在一家汽车内饰件厂做质量工程师助理,还处于实习阶段,请教各位大大如何自己学习质量手法,以及对于以后质量行业的看法,目前很迷茫。希望各位前辈能指导一下。
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浪漫小夜曲 (威望:138) (浙江 杭州) 电气或能源 总监
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首先确定目标,然后确定进修(结合实际)的课题。QE 不只是发现问题,确认问题,排查问题,而且要学会用逻辑分析数据去印证问题的根因以及有针对性的提出改善建议措施(至少防止流出措施要能提出1.2)!
QE 的基本工具推荐:
1)5W2H思维模型,
2.)5M1E根因寻找思路,
3)8D报告思维,
4.)QC手法里面常用的柏拉图,石川图,直方图,SPC等常用的图表运用分析,
5.)16949里面 MSA 5性的实施,规则,计算,接受条件,
6)SPC 里面的 常用的均值极差图,均值标准差图的抽样,实施,判异,报警, 不良品率P图的实施,判异,判稳等,Ca , cp, cpk , PPK 计算和运用 西格玛值计算,A2, d2 ,D3, D4 西格玛值之间关系等等 ,理解3西格玛原理,99.73%这个数据在正太分布里面的含义。
7.FMEA 的实施框架,分级准则,RPN 因子的数据分析等
8) APQP 里面的控制计划的框架,实施,作用。
9). 7S 管理 以及体系知识,五大模块:
质量管理体系; 管理职责;资源管理;
产品实现; 测量、分析和改进
六个文件
文件控制程序、质量记录管理程序、内部审核程序、不合格品控制程序、纠正措施控制程序、预防措施控制程序
4阶文件:手册,程序文件,标准/指导书,表单,建议从最基本的表单开始。
八项原则:以顾客为中心、领导的作用、全员参与、过程方法、系统管理、持续改进、以事实为依据、与供方互利的关系。
(2015新版七大原则)以顾客为中心.领导的作用.全员参与(员工担当和胜任能力).过程方法.改进.征询决策(基于事实的决策依据).关系管理
10)精益6SIGMA
以上建议的是一个总的框架,是否往这方面走 还要看你自己的兴趣和决定,
如果决定了 你先做个计划,先理论结合实际的实践和学习起来,
比起工具和逻辑思维来说,性格,沟通能力,心里素质上更要强大起来, 个人看法