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面试求助-5大工具

今天去了一家美资企业面试,回想起来,过程如下:

1,在供应商来料监控,是产阶段,量产阶段,SPC的使用有什么区别和注意点
2,既然你以前采用Xbar-R来控制印刷锡膏的厚度,在5PCS元件取样时,是如何分组的,是同一位号的元件去5个数据为一组,还是左刮为一组,右刮为一组,为什么这么分
3,举一个你以前改善的成功案例,节约了多少钱。
4,如果测量系统分辨率不足,会在哪张图体现出来
5,用Xbar-R监控五金来料尺寸时,发现R图都受控,均值图上有3个点超出界限外,而直方图出现2峰,于是得出结论,该供应商产品不处于受控状态,对么? 请给出解释
6,简述SPC的导入过程
7,DFMEA和PFMEA有什么区别
8,塑胶:料花不良如何产生?
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kukulili (威望:3) (山东 烟台) 汽车制造相关 工程师 - 胳膊长腿长

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1,在供应商来料监控,是产阶段,量产阶段,SPC的使用有什么区别和注意点
      SPC可以进行判稳。试生产阶段过程常常是不稳定的,SPC不合格但是PPK大于2在前期试生产我们也认为这种情况可以接受。
      量产阶段系统必须稳定,通过SPC来监控波动,改善。
2,既然你以前采用Xbar-R来控制印刷锡膏的厚度,在5PCS元件取样时,是如何分组的,是同一位号的元件去5个数据为一组,还是左刮为一组,右刮为一组,为什么这么分
     Xbar-R来监视一个参数,量产后肯定的组内连续取样,组间尽量拉开。左刮和右刮分组我认为都可以,这样就是分成两个过程来分别控制。如果不区别左刮右刮就排除了两者的影响。(类似两个班组),如有明显影响在判图分析超差原因时可以看出考虑进去。
3,举一个你以前改善的成功案例,节约了多少钱。
    这个发挥一下
4,如果测量系统分辨率不足,会在哪张图体现出来
     分辨率不足体现在Xbar图中,控制限和产品波动的对比上。如果产品波动小于控制限则表明分辨率不足。(这一点很多人都会不清楚,不要和SPC混淆)
5,用Xbar-R监控五金来料尺寸时,发现R图都受控,均值图上有3个点超出界限外,而直方图出现2峰,于是得出结论,该供应商产品不处于受控状态,对么? 请给出解释
     SPC应该的连续过程,来料抽样不能算。只能从某些程度上反应。过程是否真的不受控还得在过程中取样做SPC。
6,简述SPC的导入过程
     定义Y,取样,分析判稳,算控制线,出CPK,监控,调整,周期算新控制线。
7,DFMEA和PFMEA有什么区别
     我理解就是前面的项目不同:
     DFMEA是按照产品设计功能分解对应失效风险,没啥顺序。在分析RPN值时才会考虑生产过程的能力因素。
     PFMEA按照生产流程图一步步分析风险。
8,塑胶:料花不良如何产生?
     料花是白斑吗?如果是就是塑胶粒没有干燥。
 

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