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绩效考核

哪位高手指点一下,绩效考核该怎么走?

我们公司设置绩效考核三个月以来,始终实施不下去,数据收集不齐,指标设置有问题,考核权重不合理,搞得头都大了。现在都不知道方向在哪儿!
   
哪位高手帮忙指引一下方向! 现在是骑虎难下呀!急需各位的帮忙!
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ysl0531 (威望:1) (浙江 宁波) 汽车制造相关 经理

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